01
灯具五金加工企业
- 业务现场
- 报价、供应链对齐和订单跟进依赖人工表格，老板与二把手被重复确认拖住。
- 部署动作
- 围绕报价输入、供应链动作、责任人和审核标准拆解流程，并规划决策辅助与贸易协同智能体。
- 沉淀资产
- 报价 SOP、供应链协同规则、客户开发与竞品分析的复盘字段。
- 责任边界
- 关键价格与大客户策略保留人工审核；本页不披露客户身份，也不宣称量化经营结果。
Evidence Library
脱敏项目样本：看流程、动作、资产与责任边界
案例的价值不是讲一个成功神话，而是帮助你判断：PeterAI 在现场具体看什么、做什么、留下什么，哪些责任仍由人承担。
带一个真实流程来沟通脱敏项目样本
每个样本都回答四件事
原来卡在哪里，做了什么，留下什么资产，哪些地方仍由人负责。
02
传统财税服务场景
- 业务现场
- 老板持续回答重复的政策、合规和信用修复问题，服务经验分散在个人手里。
- 部署动作
- 整理常见咨询、材料清单、风险提示和人工升级条件，形成垂直知识库与问答流程。
- 沉淀资产
- 政策解释库、客户问题分类、人工升级规则和服务边界说明。
- 责任边界
- 涉税判断和高风险合规结论必须由专业人员复核，AI 不承担专业责任。
03
拍摄与 IP 内容团队
- 业务现场
- 拍摄和交付依赖个人经验，选题、品牌判断与复盘难以稳定复制。
- 部署动作
- 梳理拍摄 SOP、品牌策划逻辑与内容判断标准，转成团队可调用的知识结构。
- 沉淀资产
- 拍摄流程模板、品牌定位卡、选题评估规则和复盘样本。
- 责任边界
- 创意判断、客户关系与最终审美仍由人负责，AI 只辅助生成、检索和校对。